一個專業的芯片公司，要跨行業開展電視服務業務，這事讓人聽起來的確有些不靠譜。但細心的業內人士會意識到，電視是所有屏中尺寸最大，有待開發的潛力最大的最后一塊價值洼地。這也說明了現有廣播電視行業沒有經營好自己的領地，讓IT巨頭們有機可乘，一場電視革命將由此拉開序幕。
之所以稱之為革命，是因為矛盾已經激化到了不可調和的地步。這個矛盾是如何積累并激化的呢？這還需要從２００６年7月美國一通訊工程技術雜志刊登的一篇名為《NCTA回應對DCAS的批評》的文章說起。
當時的背景是，美國有線電視運營商正在雄心勃勃地制定一項宏偉的計劃，他們打算引進ＤＣＡＳ（下載ＣＡ）技術，準備讓三星、LG、松下、東芝等消費電子巨頭生產安全裝置分離的電視機及機頂盒終端（由于觸動了既得利益集團的利益，最終計劃沒有成功）。當時美國有線電視正準備開始大規模數字化，這是一場數百億美元的饕鬄盛宴，但有線電視運營商們并沒有考慮讓IT廠家參加這場盛宴。IT巨頭們著急了，戴爾、惠普、英特爾、ATI和索尼開始鼓動美國消費電子協會（CEA）向FCC（美國聯邦通訊委員會）狀告有線電視通訊行業協會（NCTA），指責DCAS不能兼容個人電腦。但當時牛氣沖天的有線電視并沒有把個人電腦當成為用戶提供電視服務的終端。
此時，PC機產業的后臺英特爾正信心滿滿，為進入有線電視行業作著努力： 2005年收購Zarlink公司的數碼電視芯片設計技術[ 參見《英特爾出資7000萬美元收購數碼電視芯片技術》]；2010年為了推廣谷歌電視又收購了TI的CM部門[ 參見《英特爾宣布收購TI電纜調制解調器業務》]。可見，英特爾為推動PC給有線電視產業做貢獻，可謂用心良苦。但封閉自大的有線電視運營商們并不領情，更沒有意識到技術標準的分封割據以及將喬布斯的蘋果這些極具創新力的公司排斥在外的后果。一句話，NCTA并沒有認識到高性能的終端對提高用戶體驗和拓展業務范圍的重要性。
六年過去了，不僅PC機通過寬帶互聯網分流了大量的有線電視觀眾，PC化的手機、平板、電視機，也就是現在時髦的智能終端，通過寬帶網絡，也參與到分流有線電視用戶的行列。不僅僅是英特爾，還有蘋果、谷歌，以及其它眾多的網絡電視運營商，都盯上了傳統電視機這塊大屏，這可是有線電視的領地。正是NCTA七年前的這一短視，割斷了有線電視終端與個人電腦的融合，導致用戶終端只能局限于功能有限的機頂盒。它們在智能終端上開展的視頻業務實際上是展開了與互聯網公司的同質化競爭，導致有線電視在這場客廳保衛戰中逐漸處于弱勢。有線電視封閉的發展軌跡獨立于IT全球化的潮流，直接導致現在四面楚歌的被動局面。
如果7年前NCTA接納了PC機產業，認真研究DCAS如何在PC機上運行，等于提前進行了在智能終端上加載數字電視業務的研究，而不是像現在一樣束手無策。如果是這樣，世界有線電視的歷史早已被改寫：有線電視解碼器已經是PC機的標配，在PC機上插同軸電纜，PC機就是電視業運營商為用戶提供服務的終端，現在的智能電視終端全部是有線電視運營商不用花錢的用戶終端，而不是競爭對手打擊有線電視的武器，更不用擔心用戶大量流失。
現在，因為沒有引進DCAS，幾乎所有的智能電視都變成了OTT運營商的終端，甚至幫助OTT運營商率先開展了超高清電視服務，拒絕創新的有線電視等于主動把繩索套在了自己的脖子上，這對于世界有線電視行業來說，的確是一個巨大的遺憾。
美國有線電視業者做夢也沒有想到，他們當初的短視將本來可以作為伙伴的CE及 IT巨頭逼成了競爭對手，將自己變成了互聯網大潮下的被革命者，而他們辛苦發展起來的寬帶網絡，最終也將成為OTT網絡視頻運營商的管道。
一個重要的信息是，曾經是美國有線電視鐵桿后臺的媒體公司開始表現出了靈活性，這意味著它們將和中國的電視臺一樣，有可能拋棄自己的有線網絡兄弟，美國有線運營商不能給用戶提供良好體驗，對產業界強勢壟斷的好日子即將結束。
為適應三網融合發展，國家廣電總局剛剛發部的2013年“一號文件”，鼓勵電視臺網絡化，通過各種智能終端呈現網絡電視的表現力，特別強調技術創新。這實際上是從政策上鼓勵電視臺通過智能終端主動擁抱互聯網，從另一層意思上，實際是提醒了電視臺不能只依靠有線電視網,要站在國家政治宣傳的高度占領新媒體網絡陣地。
這樣的結果是有線電視的唯一性和重要性也逐步下降，很多有線網絡公司的那種“廣電口子不能放開，國家也一定會保護有線網絡”的自我陶醉式的幻想即將破滅，繼續保守拒絕技術創新，將只能剩下被革命的份,有線電視是到了需要清醒的時候了。
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