3月24日中國移動業績發布會上，中國移動表示，2014年是4G發展第一年，將加大手機補貼的力度，計劃手機補貼增加至340億元，比去年提高大約30%。中國移動2013年手機補貼為263億元，較2012年增長了11%。
340億的補貼是對有線電視來說是不可思議的，因為一年的有線電視收視費用才400多億，也從來沒有動過給機頂盒廠家補貼的心思，反而還靠賣機頂盒獲利。是什么原因讓中國移動這么財大氣粗？難道它有花不完的錢？絕對不是！中國移動表現出的是一種開放的心態，也是一種市場化的行為。
中國移動的網絡建好之后，就具備強大的通訊能力，它服務用戶數量的多少與所付出的運營成本關系不大，也就是在沒有滿負荷運行之前，中國移動增加或減少部分用戶，所付出的成本是一樣的。在沒有滿負荷前，不論對新增用戶的補貼多少，只要用戶向中移動交錢，中移動的盈利就會增加，而得到補貼的用戶還增加了對中移動的粘性。同樣，中國聯通和電信業同樣采取這種措施留住用戶。移動運營商高額的補貼其實是采用將其網絡剩余資源變現的手段，一方面吸引用戶入網，另一方面還吸引手機廠家支持其網絡建設，鼓勵廠家開發生產更多與其網絡連接的手機，壯大產業鏈。并不是只有電信運營商有這個能力對用戶和終端補貼，廣電運營商同樣有這種資源，而且是優質的廣播資源，廣播方式可以有更多的剩余資源用來對終端用戶進行補貼，以減少用戶流失率，增加利潤，但很多運營商將眼光放在控制機頂盒獲利的角度，只允許和其關系密切的廠家作為機頂盒供應商，在缺乏有效競爭的情況下，技術水平與互聯網產業的差距越來越大。
因為廣播式的有線電視在光端機下哪怕只有一個用戶，它的服務成本與用戶滿負荷狀態是一樣的，利用這些剩余資源對用戶進行補貼，可以留住用戶不脫網；對機頂盒終端廠家進行補貼，可以鼓勵更多的終端廠家生產支持廣電的終端，豐富用戶的終端選擇，同樣也可以留住用戶。現在廣電采取的措施極為封閉，完全壟斷機頂盒經營，不給終端廠家留出發展空間。如果廣電秉著開放的心態與互聯網融合，并發揮自身優勢積極鼓勵機頂盒的市場化銷售，不再限制廠家進入有線電視市場，將順應時代的潮流與各方共贏。
然而，有線電視機頂盒屬于少數的不能全國通用的電子產品之一，雖然國家三令五申強調要清除妨礙全國統一市場的各種關卡，但在市場化發展的道路上，我國廣電產業卻一直保守。正是因為廣電壟斷機頂盒銷售，才導致機頂盒至今不是通過市場化更新換代的消費電子產品。在高清電視已經高度普及的當下，有線電視的高清普及率卻很低，廣電再無法“免費”送一臺人們一直等待的高清機頂盒，因為巨量的終端成本壓身，內耗不斷，在三網融合競爭中處于劣勢，因此廣電產業的市場化改革迫在眉睫。廣電的市場化必須首先實現標準化，而標準化的前提是技術的開放透明，消除不利于標準化的封閉黑盒技術，這就促使廣電必須采用開放先進的下載ＣＡ技術。而下載CA技術在泰信電子的努力下已經趨于成熟，并與傳統ＣＡ技術融合，在此基礎上泰信盒子T系列的成功推出驗證了廣電終端可以實現市場化銷售，對廣電終端智能化具有重要的意義。
面對新形勢，有部分運營商敢為天下先。溫州是我國市場經濟和改革開放的前沿陣地，在廣電市場化方面也走在了全國前列。與泰信合作良好的溫州樂清、安吉兩市率先在全國開始了從捆綁盒子向捆綁服務的轉變，其主要參考電信的運營模式，他們積極尋求有終端生產能力的合作廠商，對終端統一定價進行市場化銷售，同時授權合作廠商可代銷售廣電的部分付費業務，并按照一定的比例給予分成，在刺激合作廠家銷售的同時，也擴大了自己的銷售渠道，減輕了終端投入的成本，滿足了用戶多樣化的自主選擇終端的需求，實現了多贏。
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